财务外包是近年来发展较快的一种财务管理模式，指企业将财务管理过程中的某些事项或流程外包给外部专业机构代为操作和执行。这种模式可以为企业提供有效、安全、稳定、可靠的财务服务，让企业能够更专注于核心业务，提高财务管理效率，增加企业价值，从而实现企业的长期发展。
财务外包根据其外包形式可分为传统财务外包和现代网络财务外包。传统财务外包主要是将整个财务管理活动中企业不擅长管理或不具有比较优势的部分外包给那些在该方面居于行业领先水准的专业机构处理，如将财务资金管理外包给银行等金融机构管理、将应收账款外包给收账公司去管理等。而现代网络财务外包则是利用提供财务应用服务的网络公司搭建的网络财务应用平台，通过合同或协议的形式，企业将全部或部分财务系统业务外包给服务商，由服务商通过互联网上的专营网站替代企业执行财务操作流程及财务信息的生产职能，而分析、决策的职能仍由本单位高层财务管理人员执行，同时服务商保证财务信息质量并给予必要的咨询和指导。
财务外包对企业的好处主要有以下几点：
- 节省企业的人力成本，提高人力资源利用率，拓宽企业的发展空间。
- 提供专业的财务服务，保证企业财务报表的准确性和及时性。
- 帮助企业节约成本，提高效率，提升企业经营管理水平。
- 对财务管理和成本管理进行全面审计，避免企业违反财务法规和税收法规。
- 提高财务管理和会计管理水平，增强企业的财务规范性和可持续性。
- 为企业提供有效的财务管理咨询，帮助企业制定合理的财务策略，为企业的发展提供可靠的保障。
然而，从发包方的角度来看，财务外包也存在一定的风险。首先，签订合同时存在的契约风险需要发包方和承包方双方认真考虑合同内容的完整性和合理性，以避免后续问题。其次，隐性成本增加的风险也需要被关注，因为外包会给企业带来很多潜在工作，如供应商的选择、业务移交、专门人才的增加、文化协同到外包协议管理和关系维护等，这些隐形成本往往要占据成本的绝大多数。
因此，在选择财务外包服务时，企业需要谨慎考虑，选择合适的财务外包公司，明确外包范围和服务内容，并签订详细的合同和协议，以确保合作顺利并保障双方的权益。同时，企业也需要关注外包过程中可能出现的风险，并采取相应的措施进行管理和控制。